Wie kann ich Ihnen helfen?

Meine Stärke liegt darin, in komplexen Situationen schnell die wesentlichen Zusammenhänge, Handlungsbedarfe und -optionen zu erkennen und das weitere Vorgehen zu strukturieren. Mir gelingt es, andere dafür gewinnen und zu begeistern, sich Herausforderungen als Team zu stellen und diese gemeinsam und pragmatisch zu bewältigen. 

 

Der Schriftsteller Günter de Bruyn hat mal geschrieben: "Ein Wegweiser weist die Richtung - aber bewegt sich nicht in ihr!" - Mein Angebot an Sie geht weiter:

  • Ich unterstützte Sie gerne dabei, Position und Richtung zu bestimmen.
  • Ich mache mich auch gerne gemeinsam mit Ihnen auf den Weg und helfe Ihnen dabei, Ihren Zielen näher zu kommen - ganz pragmatisch und Schritt für Schritt.  
  • Gerne übernehme ich als Projektleiter oder Interim Manager auch operative Verantwortung.

 

 Sie entscheiden, wie und in welchem Umfang ich Sie unterstützen darf!


Themen, die mich bisher bewegt haben:

Strategieentwicklung und Business Development

  • Design und Koordination von Strategieprozessen und inhaltliche Strategieentwicklung
  • Entwicklung von Unternehmensvision und -zielen
  • Prozessanalyse und -optimierung, Reorganisation, Integration, Shared Services
  • Entwicklung / Validierung von Business Cases / Geschäftsmodellen
  • Konzeption von Steuerungsmodellen

Operativer und strategischer Einkauf

  • Aufbau, Führung und Weiterentwicklung Einkaufsabteilungen
  • Realisierung signifikanter Einsparungen u.a. durch: Verbesserung der innerbetrieblichen Zusammenarbeit, Bündelung, Wettbewerb, Prozess- und Vertragsoptimierung, Entwicklung von "Category Strategies" sowie Einsatz von innovativen E-Auction-Konzepten
  • Leitung strategisch relevanter, oft internationaler Ausschreibungen
  • Lieferantenmanagement und -entwicklung, Claim-Management 

Kostenrechnung - Controlling - Reporting

  • Konzeption und Implementierung von Kosten- und Leistungsrechnungen sowie Reportingsystemen 
  • Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
  • Benchmarking

Projektleitung und -management

  • Projektportfolio-Management
  • Gestaltung der Projektorganisation und Governance-Strukturen
  • Zieldefinition / Scoping
  • Aufgaben- und Ablaufplanung
  • Ressourcenbedarfsermittlung
  • Change Management (siehe nächster Absatz)
  • Reporting

Kommunikation und Change Management

  • Stakeholder- / Bedarfsanalyse
  • Entwicklung von Kommunikationskonzepten
  • Gestaltung von Texten / Informationsmaterialien
  • Ansprache und Gewinnung von Sponsoren/Vorbildern
  • Informations- und Schulungsmaßnaßnahmen
  • Planung und Koordination von Managementkonferenzen
  • etc.

Weitere Informationen zu diesen Themen / Projekten teile ich gerne im persönlichen Gespräch mit Ihnen!